سب سے اوپر کے سب کی فہرست کے چیلنجوں, اور اس موضوع میں نے پوچھا رہا ہوں کے بارے میں سب سے زیادہ کثرت سے, سوال ہے کہ کس طرح ایک کمپنی کی حفاظت کر سکتے ہیں ٹیکنالوجی لاتا ہے کرنے کے لئے ملک
ساتھ مل کر جب کمی کی قانونی نافذ کرنے والے معاملے کی حفاظت کے دانشورانہ املاک کے حقوق واحد سب سے بڑی رکاوٹ کے لئے سب سے زیادہ کمپنیوں پر قابو پانے کے لئے جب کے بارے میں سوچ میں داخل ہونے کی چین کی مارکیٹ. اس سے پہلے خطاب کرتے ہوئے وسیع تر معاملات میں باہر کی طرف اشارہ ہیں کہ طریقوں کی ایک قسم کی حفاظت کے لئے ٹیکنالوجی چین میں ہے ۔ کوئی بھی ، کورس کے ، کر رہے ہیں فول پروف, لیکن کچھ احتیاطی تدابیر اختیار کر سکتے ہیں کافی حد تک کم خطرے.
مثال کے طور پر ، قائم کرنے کے ایک مکمل ملکیتی غیر ملکی کمپنی جہاں ممکن ہو تیار کرنے کے لئے مصنوعات ، کی بجائے میں داخل ہونے کے ایک جوائنٹ وینچر ، فراہم کرتا ہے زیادہ سے زیادہ کنٹرول ہے جو تک رسائی حاصل کرنے کے لئے ٹیکنالوجی اور جانتے ہیں کہ کس طرح. توڑنے کی مینوفیکچرنگ کے عمل میں کئی مجرد کہ آپریشن میں واقع ہیں مختلف سہولیات کی روک تھام کر سکتے ہیں کسی ایک گروپ کی طرف سے ملازمین کو دیکھ کر پورے عمل. ایک اچھا طریقہ کو روکنے کے لئے ٹیکنالوجی رساو ہے تیار کرنے کے لئے زیادہ اجزاء ، جہاں کی زیادہ سے زیادہ ٹیکنالوجی موجود ہے ، گھر کے بجائے ، آؤٹ سورسنگ. اس سے آگے کی حکمت عملی تجاویز موجود ہیں ، دو وسیع تر ہے کہ مسائل میں اضافہ. سب سے پہلے ، میں نے تو پوچھنا کمپنی کر سکتے ہیں واقعی متحمل نہیں لانے کے لئے اس کی مصنوعات چین ہے ۔ دوم ، میں نے زور دیا کہ چین میں تیار ٹیکنالوجی اور جدت طرازی, اور فراہم کرتا ہے کہ ایک اقدام کے لئے امید کی تمام ٹیکنالوجی کے مالکان. کی درخواست پر ایک دوست نے بات کی تھی کے بارے میں کے ساتھ چین کے سی ای او ایک ڈالر ساٹھ ملین امریکی ڈویلپر کی خاص انجینئرنگ کے سامان کئی سال پہلے. جب میں نے فون پر مقرر شام میں اپنے گھر سے بیجنگ کے سی ای او نے مجھے بتایا کہ ان کی کمپنی کے مقابلے میں زیادہ تھا ایک پچاس فیصد مارکیٹ شیئر میں ، ریاست ہائے متحدہ امریکہ اور شروع ہو گیا تھا دیکھ کر مضبوط دلچسپی میں اس کی مصنوعات چین کی طرف سے. کمپنی نے ایک ایجنٹ کی خدمات حاصل کی ، ایک چینی قومی لئے ، مارکیٹ کی ترقی ، اور کمپنی کی برآمد کے لئے فروخت کرنے کے لئے چین کی بڑھتی ہوئی کے طور پر ایک نتیجہ ہے. سی ای او مطلوب میری رائے میں آیا کے طور پر وہ شروع ہونا چاہئے سوچ قائم کرنے کے بارے میں ایک مینوفیکچرنگ کی سہولت میں چین. اس سے پہلے کہ میں جواب کر سکتے ہیں, میں نے ایک سوال تھا."کس طرح زیادہ سے زیادہ آپ کو لگتا ہے کہ آپ کی آمدنی کا موقع ہو سکتا ہے تو آپ کو چین میں تیار."براہ راست دور ، انہوں نے کہا کہ,"مجھے لگتا ہے کہ ہم کر سکتے ہیں کے طور پر زیادہ کے طور پر ڈالر چالیس ملین فی سال."سماعت ہے ، میرا مشورہ واضح تھا."اگر مارکیٹ ہے کہ بڑی چین میں آپ کی مصنوعات کے لئے, آپ کو بہتر پیداوار شروع یہاں ،"میں نے اس سے کہا. میں تو چلا گیا پر کی وضاحت کرنے کے لئے."آپ کی مصنوعات کی ہے ایک محنت ، جمع ، مصنوعات کی ہے. کے ساتھ نقل و حمل اور فرائض کی درآمد کی قیمت پہلے سے ہی بہت اعلی ہے اور اس کی اعلی لیبر کے مواد کی کافی مقدار موجود کمرے کے لئے ایک چینی کمپنی کے لئے انجنیئر ریورس آپ کی مصنوعات اور فروخت کے لئے یہ ایک بڑا سودا کم."وہ فوری طور پر دیکھا نقطہ نظر اور اس بات پر اتفاق ، لیکن میں نہیں تھا بہت کیا جاتا ہے."کھونے ، چین میں فروخت نہیں آپ کا سب سے بڑا مسئلہ ہے اگر آپ کو شروع نہیں مینوفیکچرنگ یہاں ،"میں شامل کر دیا گیا."کتنی دیر تک آپ کو لگتا ہے کہ یہ ہو جائے گا سے پہلے اپنے چینی حریف کرنے کے لئے شروع آنکھ مارکیٹ ، اور ان کے اعلی کی قیمتوں میں ، ریاست ہائے متحدہ امریکہ. اگر آپ کو حاصل نہیں ہے یہاں پر آپ کا پچاس فیصد مارکیٹ شیئر کے گھر میں بھی ہو سکتا ہے ، خطرے میں ہے."کہنے کی ضرورت نہیں, یہ ایک سنگین سوچا جس میں انہوں نے غور نہیں کیا تھا. خاموشی کبھی کبھی, اور میں نے سنا تھا خاموشی کے دوسرے سرے پر ٹیلی فون میں نے صرف اس سے کہا کہ, کئی طریقوں میں ، فیصلہ کرنے کے لئے تیاری میں چین نے وسیع تر مضمرات کے مقابلے میں انہوں نے کہا تھا احساس ہوا کہ. کے طور پر کمپنی کے سی ای او ، انہوں نے کی ضرورت کے بارے میں فکر کرنے کی ایک بہت کے مقابلے میں زیادہ صرف ممکنہ سائز کی چین کی مارکیٹ. مستقبل کی نتیجہ خیزی ان کی کمپنی ہو سکتا ہے بہت اچھی طرح سے خطرے میں ہو تو وہ نہیں قائم دکان میں ملک ہے.
سی ای او احسان تھا اور وزٹرز کا شکریہ ادا کیا آخر میں ہماری بات چیت, لیکن مجھے یقین ہے کہ مجھے تباہ کر دیا تھا اس دن ۔ یہ اسی کشمکش کا سامنا ہر کمپنی ہے کہ اچھا ٹیکنالوجی ہے اور ایک بڑی مارکیٹ شیئر چین سے باہر آج.
اگر کمپنی نہیں سیکھنے کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے اس کے آئندہ حریف چین میں ، یہ جلد ہی ہو جائے برسرپیکار ان ہی کمپنیوں پر اس کی اپنی ٹرف. پرانے فٹ بال کہاوت ہے کہ سب سے بہترین دفاع ہے ایک اچھا جرم ہے کی کافی مقدار درخواست یہاں. وہاں ایک دوسرا ، زیادہ امید, نقطہ ہے کہ میں نے ہمیشہ بنانے کے اور یہ کہ ہے کہ چین تبدیل کر رہا ہے. ایک تھامسن رائٹرز تحقیقی رپورٹ شائع دسمبر میں ظاہر ہوتا ہے کہ چین بن گیا دنیا کے سب سے اوپر پیٹنٹ رتویا میں چھوڑتے ، ریاست ہائے متحدہ امریکہ اور جاپان کے طور پر ملک کے اقدامات کی جدت طرازی کو بہتر بنانے کے لئے اس کے بوددک املاک کے حقوق کے ٹریک ریکارڈ ہے. رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ ملک کا مقصد تھا خود کو تبدیل کرنے کی طرف سے ایک"چین میں تشکیل دے دیا"کے لئے ایک"ڈیزائن"چین میں مارکیٹ ، حکومت کے ساتھ آگے بڑھانے کے لئے جدت طرازی کے شعبوں میں اس طرح کے طور پر آٹوموبائل ، دواسازی اور ٹیکنالوجی. رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ شائع پیٹنٹ ایپلی کیشنز چین کی طرف سے توقع کی جاتی تھی کہ کل تقریبا, میں کے بعد سے ، ریاست ہائے متحدہ امریکہ کے قریب کے ساتھ ، کے ساتھ جاپان تقریبا ، کے. شائع ایپلی کیشنز کی طرف سے چین کے پیٹنٹ دفتر کی طرف سے اضافہ ہوا ہے کی اوسط سے.
سات فیصد سالانہ سے, کرنے کے لئے میں تقریبا, میں, مطالعہ سے ظاہر ہوتا ہے.
کے طور پر زیادہ سے زیادہ چینی کمپنیوں بننے کے پیٹنٹ ہولڈرز, وہ کرے گا اس کے بعد کے مفادات کے تحفظ میں ان کی ٹیکنالوجی کی طرح ان بین الاقوامی ہم منصبوں. سے زیادہ کسی بھی دوسرے عنصر ، اس رجحان جائے گا مستقبل گاڑی چلانے کے بوددک املاک کے حقوق کے تحفظ کے چین میں ہے ۔.
